陳愷/攝 近日，北京冬奧組委會同國傢體育總局、中國殘聯、北京市政府、河北省政府聯合印發瞭《北京2022年冬奧會和冬殘奧會人才行動計劃》，提出加快建設專業化、國際化人才隊伍的總體目標，明確瞭開發培養11支人才隊伍的路線圖和時間表。人才行動計劃的出臺，是冬奧會和冬殘奧會進入“北京周期”以後，北京冬奧組委首推的重要舉措，表明“聚天下英才而用之”成為北京2022的戰略選擇。
人才開發：圍繞冬奧賽事的戰略佈局
有的專項計劃已經在實施過程中。比如，國際優秀人才集聚專項計劃成效明顯，北京冬奧組委建立瞭特聘專傢制度，與國際奧委會等相關國際組織密切合作，在場館規劃、賽道設計、競賽組織、雪務工作等領域，引進14位外國專傢，指導解決瞭很多關鍵性技術難點問題。北京冬奧組委體育部副部長楊陽告訴記者，“國際雪聯高山滑雪委員會主席魯西是我們聘任的第一位外國專傢，他曾經為9屆冬奧會設計瞭高山滑雪賽道，是業界公認的頂尖人才。自2016年11月魯西先生受聘以來，他和我們的籌辦團隊，先後8次到延慶賽區踏勘賽道，數次登上小海坨山，悉心研究確定賽道設計工作。”
據瞭解，在平昌冬奧會和冬殘奧會賽時期間，北京冬奧組委組織開展瞭冬奧會歷史上規模最大、用時最長、參與覆蓋面最寬的一次跨賽時學習活動，累計派出254人參與實戰培訓。其中，41名業務骨幹到平昌冬奧組委開展1-4個月的頂崗實習，144名觀察員參與國際奧委會、國際殘奧委會組織的官方觀察員項目，24名專業人員參與體育管理、轉播服務、技術演練等專項實習，協調和支持贊助商、業主單位等利益相關方派出45名工作人員開展多種形式的學習活動。參訓人員積累瞭大量辦賽經驗，取得瞭很多有益成果。在隨後舉辦的為期9天的“透過平昌看北京”系列大討論中，參訓人員與來自各方面的1200多人共同研討瞭從平昌取得的收獲，形成瞭一系列規律性認識和有助於深化北京冬奧會籌辦工作的建議。對此，國際奧委會在其工作刊物《News letter》刊文指出，“實戰培訓是人才培養工作的重要實現路徑，是北京2022籌辦工作的奠基石，必將極大提升奧運會知識管理工作的水平。”
依托重要國際賽事開展實戰培訓，已成為北京冬奧組委人才培養工作的品牌。這種“走出去”的學習方式得到瞭國際奧委會、國際殘奧委會等相關國際組織的高度評價，也成為人才行動計劃濃墨重彩的一筆。
針對城市運行人才開發專項計劃的實施措施，北京冬奧組委運動會服務部部長於德斌表示，“我們註重加強與主辦城市相關政府部門合作，在醫療、交通、安保、餐飲、住宿、觀眾服務等領域培養人才，今年全委將開展17個賽會服務培訓項目，預計覆蓋2720人次，在儲備賽會服務人才的同時，提高相關行業系統員工的專業技能和職業素養。”
陳愷/攝 人才儲備：瞄準賽時、厚積薄發的辦賽力量
通過“走出去”和“請進來”，北京冬奧組委整合學習培訓資源，建立瞭通用培訓、專業培訓、場館和崗位培訓體系，並把培訓工作列為人才行動計劃的重要組成部分。據瞭解，目前已經開展瞭“雙周一課大講堂”系列培訓、英語系列培訓、韓語集中培訓、入職培訓等一系列培訓項目，提升瞭籌辦人員的系統思維能力和專業素養。《冬奧會競賽項目知識讀本》、《北京冬奧組委工作人員簡明讀本》等學習培訓教材一經出版，就受到瞭各方歡迎。北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者，“這兩本培訓教材是冬奧會人才培養工作的基本依據，目前已經加印瞭3次。各方面對培訓教材關註度高、學習熱情高。下一步，我們還將編寫冬殘奧會競賽項目知識讀本、志願者讀本、青少年讀本、窗口行業員工讀本等教材，策劃制作競賽項目知識推廣片，這些都是人才培養的重要載體，也將成為北京冬奧會和冬殘奧會的人文知識遺產。”
在“走出去”學習的同時，北京冬奧組委也註重“請進來”，引入優質的智力和知識要素。國際奧委會指導實施的奧運會知識管理（OGKM）戰略、牽頭實施的殘奧會卓越計劃都成為北京冬奧組委引進學習資源的重要平臺。目前，相關國際組織已經派出國際專傢152人次來京召開瞭38場OGKM系列研討會，對北京冬奧組委51個業務領域量體裁衣地傳授知識、技能、辦賽經驗，打造瞭符合奧運會辦賽特點的人才培養模式。
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比如，聚焦競賽管理人才，培育核心辦賽隊伍。過去兩年來，北京冬奧組委面向國傢體育總局從全國范圍內遴選的競賽主任候選人進行跟蹤培養，實施瞭相關世錦賽和世界杯賽事影隨計劃、平昌冬奧會和冬殘奧會體育專項實習計劃，派出一批業務骨幹，跟隨當地組委會的工作人員，深入學習辦賽經驗。
北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者，“要辦好北京冬奧會和冬殘奧會，必須樹立‘大人才觀’，以全球視野發現和遴選人才，註重引進與培養並重、堅持 ‘走出去’與‘請進來’相結合，建成一支專業化、國際化的人才隊伍，在保障成功辦賽的同時，為經濟社會長遠發展留下豐厚的人才儲備。”
除瞭抓緊培養辦賽人才以外，北京冬奧組委還註重從京津冀協同發展大局出發，著眼於為經濟社會長遠發展保留人才資源，面向主辦城市各行業系統，佈局實施4個人才專項計劃。包括：城市運行人才隊伍開發專項計劃、青少年奧林匹克教育專項排油煙罩清洗｜台北排油煙罩清洗計劃、群眾體育骨幹人才培養專項計劃、創新創業人才發展專項計劃。
來源：北京冬奧組委官網
人才培養：探索“走出去”與“請進來”相結合的實施路徑
在談及人才儲備時，閆成表示，“人才工作一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起。我們正在著眼賽時、面向實戰，強化人才儲備。根據人才行動計劃，競賽管理人才開發專項計劃等幾個專項計劃已經都在進行時中瞭。”
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國內技術官員也是一支重要辦賽隊伍。北京冬奧組委在今年佈局瞭18個專業培訓項目，預計培養1100人次，按照邊培訓、邊保留的方式，抓緊組建一支國內技術官員隊伍。今年4月底，北京冬奧組委已經在吉林長春開辦瞭短道速滑項目的國內技術官員培訓班。
比如，針對賽道工作人員較缺乏的問題，北京冬奧組委註重發動社會力量參與，與北京市體育局、北京市滑雪協會密切合作，面向全國遴選擁有高級道滑雪技能的專業人才，目前已經有1862人報名。張傢口市也摸底並匯總瞭區域內7大雪場的426名專業工種人才名單，通過整合社會資源，初步建立雪上項目專業人才儲備庫。下一步，北京冬奧組委將分競賽輔助、賽道作業、安全防護、緊急救援、雪務工作等5個專業方向，對儲備的人才進行一系列強化培訓。清洗抽油煙機公司｜清洗抽油煙機公司推薦
志願者工作廣受社會關註。今年1月，北京冬奧組委、北京團市委等單位，面向來自全國的113名平昌冬奧會中國志願者，開辦瞭培訓交流營，在平昌冬奧會結束後，保留瞭70名有經驗的骨幹志願者。同時，從北京高校遴選瞭230名擁有中、高級道滑雪技能的青年學生，組建瞭一支由32名體育教師組成的滑雪教練員隊伍，列入專業志願者儲備庫。目前，賽會志願者的前期工作正在緊鑼密鼓地展開，抓緊制定志願者招募戰略、謀劃前期志願者招募工作、組織編寫志願者培訓教材……
“人才工作頂層設計已經確定，關鍵在於落實。”閆成表示，“開發和培養好人才，是辦好北京冬奧會和冬殘奧會的戰略選擇。依靠人才智力優勢，我們全力以赴辦好一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會。”返回搜狐，查看更多
人才是北京冬奧會和冬殘奧會籌辦工作的第一資源和戰略要素。為更好推進人才開發培養工作，《人才行動計劃》分兩個層面，佈局瞭11個專項計劃。
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